企業(yè)新員工培訓(xùn)項目說明簡介
【設(shè)計思路】從A（ 態(tài)度）S（技能）K（知識）3個維度，結(jié)合企業(yè)對員工期望，通過XX天的多樣化內(nèi)容對新員工進行全面的學(xué)習(xí)設(shè)計。 …
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E+領(lǐng)導(dǎo)力情境高爾夫管理沙盤
E+領(lǐng)導(dǎo)力情境高爾夫沙盤模擬課程這是市場上為數(shù)不多的管理技能修煉沙盤之一與常規(guī)的情境高爾夫管理課程相比，E+領(lǐng)導(dǎo)力沙盤具有以下幾方面的優(yōu)勢：1、沙盤模擬操作，課堂更好玩，學(xué)員參與度更高，學(xué)習(xí)氣氛更加高漲！2、每一種情境均有相對應(yīng)的工具方法論提供，學(xué)員能夠有所得，…
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E+領(lǐng)導(dǎo)力情境高爾夫沙盤模擬
E+領(lǐng)導(dǎo)力情境高爾夫沙盤模擬課程這是市場上為數(shù)不多的管理技能修煉沙盤之一與常規(guī)的情境高爾夫管理課程相比，E+領(lǐng)導(dǎo)力沙盤具有以下幾方面的優(yōu)勢：1、沙盤模擬操作，課堂更好玩，學(xué)員參與度更高，學(xué)習(xí)氣氛更加高漲！2、每一種情境均有相對應(yīng)的工具方法論提供，學(xué)員能夠有所得，…
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沖突管理與溝通協(xié)調(diào)
課程背景員工一有不滿有理無理就投訴對企業(yè)的經(jīng)營和穩(wěn)定造成影響，讓HR和公司領(lǐng)導(dǎo)心煩！企業(yè)與員工，領(lǐng)導(dǎo)與員工，員工與員工之間的關(guān)系應(yīng)形成良好的凝聚，企業(yè)未來才會有更好的發(fā)展！企業(yè)員工頻繁流失，高密度的離職情況居高不下？同樣是企業(yè)員工，同樣帶團隊，為什么找不到其…
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經(jīng)理人360度溝通技巧
課程對象：中高層干部、后備管理人員課程目的： 管理就等于溝通！溝通問題是企業(yè)最基本的問題之一！ 深刻認(rèn)識溝通的價值和意義，激發(fā)提升溝通能力的積極性； 通過訓(xùn)練，提升管理人員的人際溝通能力，掌握職場中溝通的自我修煉方法。
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打破部門壁壘——跨部門溝通與協(xié)作
課程背景溝通與協(xié)作能力從來沒有像現(xiàn)在這樣成為個人成功和企業(yè)穩(wěn)定與發(fā)展的必要條件！ 在不斷的管理實踐中，我們感到企業(yè)在內(nèi)部溝通上都存在或多或少的問題， 因此，如何加強組織協(xié)調(diào)，突破溝通障礙，擴大整合績效，全面提高企業(yè)綜合的工作效率等，成為大家共同關(guān)心的重要內(nèi)容…
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狼企頂層設(shè)計
課程背景：經(jīng)濟增速整體放緩，市場環(huán)境由大眾化消費向小眾化市場轉(zhuǎn)變，由于缺乏頂層設(shè)計，尤其中小民營企業(yè)發(fā)展方向不明、經(jīng)營戰(zhàn)略缺失，導(dǎo)致轉(zhuǎn)型升級陷入“不轉(zhuǎn)型等死、轉(zhuǎn)型找死”的困境。中國企業(yè)唯有注重頂層設(shè)計，在對未來趨勢前瞻性預(yù)判的基礎(chǔ)上，進行系統(tǒng)性、體系化的戰(zhàn)…
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領(lǐng)導(dǎo)效能與權(quán)變藝術(shù)
【課程收益】移動互聯(lián)網(wǎng)影響著當(dāng)今員工的行為模式和心靈觀念的改變，作為現(xiàn)任的引領(lǐng)者或有抱負(fù)的領(lǐng)導(dǎo)者必須適應(yīng)這一新現(xiàn)實，要想取得成功，擴大自己和企業(yè)的影響力，就參加《領(lǐng)導(dǎo)效能與權(quán)變藝術(shù)》的訓(xùn)練吧！本課程由20多年世界500強企業(yè)總經(jīng)理實戰(zhàn)經(jīng)驗的許文老師開發(fā)，對領(lǐng)導(dǎo)效…
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高效團隊激勵與部屬教導(dǎo)
課程收益 理解團隊領(lǐng)導(dǎo)者的思維模式 掌握提升團隊成員積極性技巧 掌握團隊非物激勵技巧 掌握輔導(dǎo)下屬實戰(zhàn)技能課程對象 部門經(jīng)理主管、管理人員課程時間 2天第一單元：轉(zhuǎn)變觀念提升團隊積極性 如何轉(zhuǎn)變觀念融入團隊 心態(tài)浮躁 心態(tài)不正 歸罪于外 領(lǐng)導(dǎo)者在…
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情境領(lǐng)導(dǎo)力
世界級企業(yè)的圓桌型情景式課程，世界500強企業(yè)總經(jīng)理的言傳身教。課程包括方法講授、案例研討、技巧點評、工具輔導(dǎo)、開放式討論、參與式練習(xí)等。
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