恒源精密機械—班組長角色認知
班組長，制造業(yè)最了解一線戰(zhàn)況的管理干部；他們是企業(yè)管理架構(gòu)的基礎(chǔ)卻最重要的單位。
產(chǎn)線工作效能的高低、員工對企業(yè)的滿意度以及企業(yè)的人文形象等等一系列至關(guān)重要的指標(biāo)都和班組長有著直接的聯(lián)系。
事務(wù)多，操碎心。班組長應(yīng)該如何做好班組和產(chǎn)線的管理工作？
班組長應(yīng)如何與員工有效溝通？應(yīng)該如何保持班組戰(zhàn)斗力的高漲？應(yīng)該如何與自我對話，不斷蛻變？
所有的技能、技巧，都要以良好的心態(tài)為基礎(chǔ)，而心態(tài)，很大程度上取決于班組長對自我的、崗位的認知。
班組長角色認知，現(xiàn)代化班組長的入門第一課，班組長訓(xùn)練體系的開篇。
下一篇：人才管理師體驗沙龍
